《人人都是产品经理》的五条读书笔记

如果你没有时间读这本书,那就看看我的简单总结好了:

  1. 好产品可以满足商业利益,并保证用户体验。

  2. 要透过现象看本质。

  3. 可以听取用户的意见和建议,但注意不要被牵着鼻子走。

  4. 介绍了作者常用的一些方法,但没太多实质性的内容。

  5. 时间紧迫的话,速读即可。

下面是从书中摘抄的一些话:

  1. 我们工作中所做的产品,绝大多数都是在人们的需求,即用户目标和公司的商业目标之间寻找平衡。

  2. 管理大师德鲁克的说法:管理并不是公司的管理层,如总裁、总监、经理们才需要掌握的技能,而是每个人必备的生存技能,只是每个人可以掌控的资源不同,所以需要管理的对象也不同。

  3. 管理的能力,其实就是“在资源不足的情况下把事情做成”的能力。

  4. 推荐阅读《黑天鹅》和《统计数字会撒谎》这类统计学的图书。

  5. 搞点技巧性的东西,比如故意加入一些让老板砍的需求,希望老板砍完之后心有愧疚不好意思再砍我们真正想做的东西,这有点类似谈判技巧里的玩意,大家可以试试。